在制度推進過程中，海利爾藥業有限公司十分重視制度的貫徹落實與執行。按照農藥公司制度建設的宏觀部署和整體要求，公司的紀監部采取多種形式，加大對制度執行的監督檢查力度，以制度落實推動各項工作的有序開展。一是強化督查，促制度落實。成立以紀監部牽頭，各職能部門負責人共同參加的日檢查小組，每天對制度執行情況進行督促檢查并通報；二是強化教育，促制度落實。突出教育培訓這個關鍵，形成各級干部、每個員工不想推脫、不能推脫、不敢推脫的良好氛圍。先后利用營銷培訓、員工日常培訓等機會進行制度宣貫；三是強化公開，促制度落實。積極落實公司重要政策法規，接受同事的監督；四是強化審查，促制度落實。會同兄弟部門同事，每月對包括食堂、宿舍、會議室、接待室在內的關乎員工生活、工作的各項資產進行一次全面審查，即時發現問題，及時解決；五是強化查處，促制度落實。加大對違反公司規定現象的查處力度，一經查出即時處理；六是強化考核，促制度落實。把督促制度落實，納入紀監部崗位目標考核體系中，作為考核的一項重要內容。把考核結果作為評先評優的關鍵指標。通過以上多種舉措的采取，確保公司制度得以系統、全面的落實。