長期以來，七洲化工始終把穩(wěn)定提高員工收入作為一項重頭工作來抓。甚至在08，09年金融危機期間，全國大部分農(nóng)化企業(yè)虧損或停產(chǎn)的不利環(huán)境下，七洲化工經(jīng)受了嚴峻的考驗，堅持實施了“寧減利潤，不減工資”的八字方針。
   七洲化工在制定中長期規(guī)劃及年度工作計劃時，都堅持將員工收入增長與公司效益一樣，放在同等重要的位置。今年是公司實施十二五規(guī)劃的開局之年，也是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的跨越之年。在公司發(fā)展的新階段，公司決策層堅持以人為本，科學謀劃，決定從今年開始實施員工薪酬倍增計劃，讓廣大員工共同分享公司發(fā)展成果，進一步提高員工生活水平，充分調(diào)動和激發(fā)廣大員工的工作積極性，為公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標注入新的強勁動力。
   據(jù)悉，在2011年1月份召開公司三屆二次職代會上，即通過了2011年員工收入增長方案草案。這是在2010年公司效益下滑的大環(huán)境下制定的。通過計劃的實施，1季度車間一線員工人均薪酬增幅達到了11.76%。4月，公司決策層又出臺了新的員工薪酬倍增計劃，明確宣布，從2季度起，在2010年員工人均收入基數(shù)上，2011年增幅25%以上，年增長直接收入達8000多元，公司計劃用4-6年時間，力爭4年，實現(xiàn)員工薪酬成倍增長。
   目前，新的員工薪酬倍增計劃已經(jīng)順利實施，4月份的收入也已到員工手中。公司決策層此次狠下決心，不僅大幅度增加員工收入，而且還充分貫徹了向生產(chǎn)一線技術崗位、向一線普通員工傾斜的原則，管理人員和普通員工沒有區(qū)別，一個標準。充分顯示了公司惠及廣大普通員工特別是生產(chǎn)一線員工的鮮明特點。