孫叔寶 中國農藥工業協會常務副理事長兼秘書長

    經過近20年的產業化發展，我國已成為全世界阿維菌素的最大生產國和出口國，不論是國際、國內市場占有率，產品應用范圍，還是生產工藝水平、產品質量都取得了巨大的進步，阿維菌素已經發展成為重要的殺蟲殺螨劑品種。

    阿維菌素在經歷了2007年、2008年井噴式的增長后，從2009年下半年開始，銷售價格迅速下滑，原藥價格從高峰時的1900萬元/噸降至如今的500萬元/噸。阿維菌素作為我國已實現規模生產的最大農用抗生素品種，整個行業面臨極大挑戰。在這樣的挑戰面前，阿維菌素行業如何健康發展？記者帶著這個問題采訪了中國農藥工業協會常務副理事長兼秘書長孫叔寶。 產能過剩,品種競爭“以前阿維菌素的價格很高，用量相對較低；隨著產能的不斷增加，價格逐漸降低，需求增加，用量也增加。而高毒農藥退出市場讓阿維菌素在水稻市場上得以廣泛應用，并且取得良好效果。”

    孫叔寶說:“但是，雖然阿維菌素的需求量是在增加的，但產能增加的速度遠遠大于需求增加的速度，產能過剩成了必然的結果。”從阿維菌素的主要施用作物來看，近幾年來我國水稻的害蟲并不嚴重。水稻的害蟲主要是一些遷飛性害蟲，如飛虱等，一般都是隨著東南亞的臺風過來，但這幾年臺風不多。另外，在水稻種植過程中農民提前做好防護工作，使害蟲暴發量減少，這也在客觀上減少了阿維菌素的用量。“另一方面，跨國公司如杜邦、拜耳等推出了一些農藥新品種，其防護時效更長、效果更好，這些品種的問世大大地擠壓了阿維菌素的市場。”

知識產權意識淡漠

    農用抗生素的毒性、抗性都是有生命周期的，有的品種比較長，有的品種則要短些。多年以來，我國農民的用藥習慣是要求速效，噴灑完農藥就希望立刻見到效果，如果達不到立竿見影的效果，就會加大濃度，這樣就導致害蟲的抗藥性迅速增加。“目前，阿維菌素的價格較低，農民在使用過程中更傾向于加大劑量，增加了抗性，有統計數據顯示，抗性增加達到17至199倍。對阿維菌素的濫用，已人為地大大地縮短了其生命周期。”從知識產權的角度來看，雖然我國不是阿維菌素的原創國，但引進后經過修飾、改造，還是有很多次新專利。但是，在孫叔寶看來，人們在觀念上不重視專利保護，技術被盜用后不必承擔法律責任，甚至無須接受道德批判，使得很多非法企業能夠無證生產，擾亂市場公平競爭，銷售價格迅速下滑，危及合法企業利益。 成立協作組 促行業健康發展 　　據孫叔寶介紹，為遏制行業低水平無序競爭，淘汰落后生產能力，提高產業集中度，使行業健康發展，2010年3月15日，中國農藥工業協會阿維菌素協作組宣告成立。希望通過協作組這種形式來共同探討發展策略，解決企業在生產過程中遇到的一些共性問題，摸索一套切實可行的方法在協作組范圍內推廣。

    協作組設有一個組長單位，任期三年，第一任組長單位為河北威遠生物化工股份有限公司，該公司總經理張慶擔任協作組組長。組長單位配有一個聯絡員，半年組織一次會議，讓平時互為競爭對手的企業進行面對面的溝通，增進相互之間的了解。“提高生產企業的準入門檻，借助政府的監管力度來控制阿維菌素的產能，防止市場供大于求的現象進一步惡化，避免惡性競爭，是協作組的重要職能。”孫叔寶表示。協作組每年還將舉行一次行業論壇，除了協作組本身的成員以外，還會邀請阿維菌素產業鏈上游的原料供應商、下游的使用主體，以及相關環保行業代表參加，大家共同探討阿維菌素發展過程中遇到的各類問題。“目前阿維菌素的統計數據有虛高的因素，這主要是因為將原藥與制劑的量進行了重復計算，對不同濃度的制劑沒有折百后再作統計，還有一部分是把主營農藥生產的企業中不屬于農藥產品的產量也計算進來。”為獲得更為準確的統計數據，協作組要在行業內部將企業的生產統計做起來。每個月出一個報表，上報企業每月的產銷存情況，收集上來的數據匯總之后再反饋回企業，讓企業避免盲目生產。另外，為更好地解決生產過程中出現的各種技術問題，還會在協作組內部成立專業的技術組織，如環保技術組織，致力于“三廢”的處理、菌絲如何使用等。制作“明白紙”在農村發放，通過網絡、手機報等方式向農民推廣普及阿維菌素的正確使用方法，減少人為增加抗藥性的可能性。