大話發(fā)展，武當問“道”。1月15日-17日，中國農(nóng)藥制劑C8論壇企業(yè)2010年總結會在武當山成功舉行。會上，廣西田園、北京燕化永樂、武漢天惠、江西正邦等8家制劑企業(yè)的負責人先后總結了各公司2010年工作成果、存在問題及2011年遠景展望。

　　“新政策、新環(huán)境、新競爭已不容我們有絲毫懈怠，未來農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展將面臨更艱難的挑戰(zhàn)。”會上，廣西田園生化股份有限公司董事長李偉國的發(fā)言引發(fā)了參會代表的強烈共識，大家緊緊圍繞創(chuàng)新、發(fā)展為主題，確定進一步加大技術創(chuàng)新力度，加快轉型，實現(xiàn)企業(yè)、客戶價值同步增長為主線，紛紛就企業(yè)管理、經(jīng)營質量、投資分析及渠道建設等核心話題進行了一番實質性溝通交流和思維碰撞。

　　制度和創(chuàng)新是動態(tài)過程

　　2010年，資本市場大舉進入，IPO進展迅猛；行業(yè)購并進入白熱化程度；上下游結合日趨緊密，將對未來農(nóng)藥行業(yè)及市場帶來深遠影響；難性氣候及地質災害頻發(fā)，對農(nóng)資經(jīng)營帶來相當大的風險。

　　“在國內(nèi)制劑企業(yè)里，年銷售額達三千萬或一億元往往是不同水平企業(yè)難以邁過的難關，而渡過難關則需要堅定不移地突破三道坎。”李偉國說，造成這種現(xiàn)象的主要原因是隨著企業(yè)的一步步成長壯大，公司資產(chǎn)、人員規(guī)模往往容易超出企業(yè)自身的控制能力，表面上看似風風火火，但實質卻弱不禁風，這樣就很難找準企業(yè)的活力所在。

　　企業(yè)的活力從哪里來？活力從來不是沒有，往往是被老的制度和機制制約了。對于自己的處理方法，李衛(wèi)國介紹說，廣西田園非常重視對管理干部的差異邊緣化管理，尤其是注重對員工素質的系統(tǒng)改變和不斷深化和推行創(chuàng)新的管理機制，讓員工充分感受到一種主人翁的意識。

　　同一話題，陜西上格之路生物科學有限公司鄭敬敏的發(fā)言似乎更有針對性。他認為，制度和機制的創(chuàng)新是一個動態(tài)的過程，要隨著時代的發(fā)展和環(huán)境的變化不斷進行審視，要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立并按照“規(guī)矩”辦事；要大膽破除影響運行效率和員工創(chuàng)造力發(fā)揮的制度與機制，讓員工想干事、能干事、干成事，與企業(yè)結成“共同體”，從而促進企業(yè)成功實現(xiàn)從“量變”到“質變”。

　　發(fā)展要升級到“二次創(chuàng)業(yè)”

　　轉變發(fā)展方式，這不僅是國家提出的要求，更是企業(yè)培育新的競爭能力、實現(xiàn)更好發(fā)展的內(nèi)在需要。對此，通州正大農(nóng)藥化工有限公司總經(jīng)理吳春林認為：“企業(yè)對轉變發(fā)展方式如果繼續(xù)按慣性走老路是不會有出路的，根本上還是要從自身做起。”他同時強調(diào)，任何企業(yè)都有各自的生存之道，轉變什么、如何轉變才是關鍵，要上升到“二次創(chuàng)業(yè)”的高度，穩(wěn)扎穩(wěn)打才行，靠某個點上努力是不行的，要從影響企業(yè)發(fā)展模式的根本性、全局性問題著手。

　　“隨著農(nóng)村土地流轉帶來農(nóng)村種植方式及消費方式的變革，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、食品安全、糧食危機的現(xiàn)象出現(xiàn)，農(nóng)藥管理的越來越嚴格、新《農(nóng)藥管理條例》的即將實施，必將成為農(nóng)藥行業(yè)未來面臨的新命題。” 江西正邦生化股份有限公司總經(jīng)理戴亞飛說，作為農(nóng)藥制劑企業(yè)，如何認識和實踐發(fā)展方式轉變，是當前的頭等大事，也是一件難事，要作為一項重大的使命去對待。對于企業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”，吉林八達農(nóng)藥有限公司董事長孫永吉的思路是：首先，企業(yè)文化要創(chuàng)新，以“軟”促“實”，驅動變革，建立符合經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的戰(zhàn)略目標；其次，從“機會導向”向“戰(zhàn)略導向”轉變，加大技術創(chuàng)新和品牌建設的投入力度；最后，培育和引導“綠色”消費，組織團隊“轉型升級”。

　　生物農(nóng)藥進入加速發(fā)展期

　　“受市場和政策雙重影響，目前我國生物農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)進入加速發(fā)展時期。” 武漢天惠生物工程有限公司董事長唐宏泉說，從政策層面，在禁用甲胺磷等5 種高毒農(nóng)藥后，目前國家有關部門正在醞釀逐步淘汰和禁用現(xiàn)有高毒農(nóng)藥的工作方案。在市場層面，生物農(nóng)藥在蔬菜、水果優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)也逐漸占據(jù)重要份額，在病蟲害綜合防治中的作用愈來愈突出。

　　唐宏泉表示：“生物農(nóng)藥增長速度是肯定的，但仍存在著市場價格偏高、見效慢、推廣難度大等諸多問題。”盡管遇到重重困難，唐宏泉卻對生物農(nóng)藥的發(fā)展充滿信心。他表示，企業(yè)必須練好內(nèi)功，才能完成技術進步與環(huán)境發(fā)展和諧統(tǒng)一的過程。

　　從世界農(nóng)藥發(fā)展方向看，今后農(nóng)藥發(fā)展將符合“三個有利于”：一是要有利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，二是要有利于有害生物的綜合治理，三是有利于人民身體健康。因此，對于未來農(nóng)藥市場的認識與看法，戴亞飛表示：“將來的農(nóng)藥市場將向著包裝多樣、高含量、低用量、高效、低毒的方向發(fā)展。”

　　“生物農(nóng)藥的快速發(fā)展將是趕超世界先進水平的一個難得機遇。”北京燕化永樂農(nóng)藥有限公司董事長蔣勤軍持同樣觀點。他強調(diào)，政府越來越重視食品安全與環(huán)境保護，這也是農(nóng)藥企業(yè)不能回避且必須重視的問題。與幾年前比較，高毒高殘留農(nóng)藥逐漸被淘汰，企業(yè)開發(fā)出了大量高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，為農(nóng)業(yè)發(fā)展、食品安全與環(huán)境安全做出了重要貢獻。在此大環(huán)境下，生物農(nóng)藥的研發(fā)也得到了空前發(fā)展，其在農(nóng)藥行業(yè)中的地位、在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和食品安全的貢獻將會越來越顯著。