最近看到“家樂福被指大肆出售假冒偽劣產品，遭遇信任危機”的一則報道。據筆者了解：近年來，家樂福在北京、鄭州、武漢、昆明、上海、青島等多個地區，都有銷售假冒偽劣產品的報道。家樂福在中國之所以發展“又快又好”，讓零售老大沃爾瑪自嘆不如。是因為其掌握了中國的社會環境，巧妙運用的結果。但就是這么一個世界性的大品牌，也存在無法回避的問題——在利益的驅使下，也銷售假冒偽劣商品。聯想到農藥行業轟轟烈烈的農藥經營連鎖店，由于各方面制度不健全，受到誘惑更多，我們不禁會問：他們在質量上能控制好嗎？

    目前，凡是操作農藥連鎖者無不把連鎖的優勢夸大、劣勢隱藏，不顧目前的農藥大環境，對困難估計不足，失敗很難避免。不管農藥連鎖總部的設想如何完美、制度如何完善，但只要涉及到與地方經銷商合作的，或者是吸收原來經銷商成為特許店。那么在產品質量的控制上，單單靠不聽話撤牌子做“威脅”是毫無用處的。
    像家樂福這么大的全球性連鎖公司，實際操作上也都是因地制宜，如果不是這么變化，恐怕也會像沃爾瑪一樣發展步伐還是很慢的。在中國他們的生存不僅僅需要先進的營銷理念、先進的采購和管理體系，還要適應中國特色的競爭環境，因此他們銷售假冒偽劣，其實也是正常的。
    在大城市，他們銷售假冒偽劣都有著很好的發展，何況農藥店開在農村，又怎么保證產品質量呢？不管政府也好，媒體也好，大家面對農藥連鎖店不要給他太高的奢望，同時也不要把牛皮吹得太大。現在需要的是：多下功夫，制定健全經營管理規則，確確實實把連鎖店的產品質量在各個環節上控制好。因為你們肯定不能保證連鎖店賣的產品質量都好，誰的農藥連鎖店品牌價值都沒有家樂福的大，我不信你們為了品牌能約束好每一家店。