2014年9月29日下午,某農藥企業發生安全事故,聯想起8月份蘇州昆山的粉塵爆炸事件,這兩個事件的發生應該更加觸及我們的神經--重視安全教育、將安全管理成為企業的習慣。

對農藥生產企業來說,安全就是最大的效益,這個效益不僅僅是經濟效益,更是社會效益。如果我們在工作中不嚴格遵守安全規程、不做好安全防護工作,那么一旦發生事故,第一個受到傷害的必然是我們自己。因此,為了不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,我們都要從點滴做起,繃緊安全這根弦,決不能放松要求,嚴格按照規程辦事,讓事故遠離我們,真正做到事故苗頭不在我們身上、身旁出現。

當安全理念成為一種行為習慣,確立起高度的安全責任感,那么事故是可以預測和避免的。HSE管理體系(安全、環保、健康)所體現的管理理念,是我們當前做好農藥企業生產所應當提倡的。當前形勢下,我們應在這種科學、先進的管理理念的指導下,將安全管理要求表格化、制度化,使其完全“落地操作”,使安全意識變為習以為常的動作。

由于我國農藥加工企業的加工品種多,產品分裝規格多,造成農藥加工企業的HSE管理、“5S”管理和交叉污染管理更有待加強。慘痛的教訓會使我們更加警醒,使我們認識自己的缺陷,需要補什么課,怎么防止出現重復的錯誤。中國農藥工業協會將在11月11日舉辦的2014年農藥制劑工程及生產研討會中專門邀請跨國公司專家為大家講解如何加強農藥制劑加工企業的HSE和“5S”管理,使制劑加工更安全、更高效。

安全防范重于泰山,這不是空洞的口號,是慘痛的教訓寫出來的。一幕幕血的教訓和一例例安全事故向我們警示“違規操作、習慣性違章和麻痹思想”是安全生產的大敵。所以我們必須學習國際跨國公司好的經驗,結合安全生產正反面的經驗教訓和自身的切身感受,加強安全教育和引導。