2014年12月6日-7日,由北京中農制聯科技有限公司主辦、北京燕化永樂生物科技股份有限公司承辦的2014“增長戰略”中國農藥制劑企業C8高峰論壇,在北京蟹島綠色生態農莊舉行。來自國內制劑企業的50余名代表參加了此次會議,并吸引了中國農藥、中國農資、農民日報等多家行業媒體的高度關注和積極參與。中國農藥制劑論壇秘書長、燕化永樂董事長蔣勤軍先生主持了本次論壇。

　　會議首日,舉辦了第四屆最佳產品經理和最佳人力資源經理評選活動。來自陜西上格之路、廣西田園生化、北京燕化永樂、吉林八達農藥和濟南仕邦農化的5位人力資源經理參與競選,就制劑企業的主要崗位人才素質模型、人員配制及考核等方面進行答辯。產品是企業的靈魂,是永恒不變的主題,吉林八達、廣西田園、江西正邦、北京燕化永樂、陜西上格之路、江蘇龍燈、四川國光的7位產品經理,參與了最佳產品經理評選活動,從產品立項、毛利管理、過程管理、銷售推廣等方面進行答辯。

【亮點-農資電商辯論賽】

　　“增長戰略”高峰論壇于7日上午舉行,來自農業部藥檢所藥政處的單煒力處長出席本次會議,并發表重要講話。單處長對C8論壇表示了充分的肯定,其在引領國內制劑企業發展、實現資源共享、搭建公眾平臺、環境優化及行業自律等方面做出了模范帶頭作用。企業在發展的同時,應更加注重對人才的培養和有效利用,這是企業可持續健康發展的基礎,亦是關鍵。此外,單處長還從農藥行業管理政策法規方面做了最新的政策動態介紹,他提到,明年有望出臺最新的農藥登記資料管理規定,及相應的配套實施辦法,以加強對登記制定、資料的規范管理,適應新形勢下行業格局調整、國際化推進等的發展。

　　本屆高峰論壇的亮點,是主辦方發起的一場由企業大佬們就當前熱點話題進行的激烈辯論賽。以“農資電商在未來5年內能否成為行業主流營銷模式”為題,正反雙方進行了全面、深入和熱烈的辯論。正方認為,時代飛速發展,移動互聯網正成為主流,農資行業電商涌現,5年內線上交易線下配套體系的建設和完善必能實現,交易量達50%以上。主要依據有以下幾方面：科學技術進步發展的大背景下,對省工、省時、省力的追求毋庸置疑,農資電商符合用戶主體需求,是時代的產物,國家政策支持、對環境安全要求提高、客戶群的精準定位以及更優更全的配套服務是加速農資電商成型的催化劑；渠道方面,國外相關領域已有成熟的體系,大數據和信息化時代下,時間成為最不是問題的問題；土地流轉是主要趨勢,家庭農場和大農戶時代正在來臨,技術轉型和技術營銷亟需調整,電商是首選和必選。思維在變,格局才會變；意識停滯不前,終將舉步維艱。反方觀點主要如下：不可否認,農資電商在未來是趨勢,但5年內,不可能成為主流。主要否定意見如下：土地流轉不可否認,但速度、方式、進度和結果均不以人的意志為轉移；農資行業特殊性較多,資金流以賒銷為主,這增加了電商有效實施的難度；物流、渠道建設困難,同時由于農業要害具有突發性、快速傳播等特點,對產品的匹配時間要求嚴格；電商將在一定程度上“縱容“假冒偽劣產品流通,配套的監管政策和體系匱乏,體系的提出、制定、建立和出臺將經歷漫長的過程,這在5年內不可能實現；發達國家在18年前即以開始摸索,但至今尚未完全建立,可見難度之大和時間之久；農民的接受度、實際使用比例和培訓等一系列實際問題仍是未知數,農民需要的不僅僅是產品,更重要的是服務,而電商在短期內無法滿足這一需求。圍繞以上論點,正反雙方展開了激烈的爭辯,一度達白熱化,辯手們踴躍發言,針鋒相對,讓在場的看客們不禁感嘆,大佬們不愧為行業精英和領導者,邏輯思維和思考問題的廣度、深度和敏銳度都令人贊嘆。辯論不是重點,只是一種形式,關鍵是在此過程中碰撞出了無數火花,使對農資電商有了更加全面的認識和思考,為今后企業的發展和戰略制定提供更多依據。

　　在激烈的辯論賽中,正反雙方分別拋出農藥領域兩大賭注：1萬美元和1萬人民幣,將辯論推向高潮。最終,單煒力處長和中國農藥、中國農資等媒體團及參會人員無記名投票結果,反方以18:17贏得此次辯論賽。

　　下半場,圍繞“增長戰略”議題,各企業負責人分享了他們的經驗和體會,并對下一階段企業的戰略規劃、主要發展方向和目標、品牌渠道等作了詳細匯報。