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植保會第一場“農資互聯網+”峰會成火爆導火索
責任編輯：段又生 來源：農藥工業網 日期：2015-11-27
近兩年,“互聯網+農業”風起云涌,網上購買農藥、作物病蟲草害遠程診斷、個性定制的天氣預報、病蟲草害預報等互聯網服務如雨后春筍般出現；以京東、云農場、村淘等巨頭的跨行進入,以及田田圈、農一網等行業自建平臺的參與,給行業帶來的新的變化。
傳統產業正處于向互聯網轉型升級的拐角,萬億級的傳統農資市場正在被各網絡巨頭所覬覦,農資傳統企業該如何面對新形勢的挑戰,如何搭乘互聯網的快速列車？
11月20日,中國農藥工業協會首次召開了“進化論--農資‘互聯網+’總裁峰會”,包括京東農資、農醫生、云農場、農商1號、愛種網等農資互聯網大咖悉數聚齊。而來自政府部門、行業協會、農藥生產企業、經銷商、金融投資、互聯網等500多人參加了此次盛會。
會議伊始,現場氣氛就被主持人風趣幽默地的主持風格跳動到了高潮,場下觀眾頻頻互動。在歡樂的氛圍下,中國農藥行業掌門人-中國農藥工業協會會長孫叔寶先生執掌了話筒。他提到,農藥行業是傳統的生產制造行業,專注于產品的研發、生產和銷售。早在2010年前后,國家提出了工業化和信息化的“兩化”融合,而“互聯網+”恰恰是實現“兩化”融合的切入點。
中國農藥工業協會會長孫叔寶
主持人中國農藥工業協會信息部主任段又生
“互聯網+農資”是現代農資市場發展的大趨勢,隨著時代的發展,土地流轉的加劇,不少種植大戶這一終端消費群體將進一步集中；農村網購習慣也將逐步提高,農資銷售渠道扁平化不可避免,電商這一新的銷售模式,只是加速渠道扁平化的趨勢。但同時應該看到“互聯網+”也向農化企業提出了更高的要求,企業要加強用戶服務意識,做好線上線下互動,構建更加高端全面的農業產業鏈服務體系。
據京東農資電商部總監范天陽介紹,京東計劃用1～2年的時間,將從種子、化肥、農藥開始,逐步將電商業務拓展至農機農具、農技服務、農村金融等領域。京東還將利用自身的供應鏈體系,為所有農資產品提供可追溯體系,以及配套物流解決方案和農技售后等打包服務。農民均可以在京東鄉村推廣員手把手幫助下,選購到正品低價的農資產品,享受京東送貨上門、貨到付款甚至分期付款的增值服務。京東還將與農資公司、經銷商合作,推行農資白條,打造“農戶-農資龍頭企業-京東”的產業鏈閉環。
京東農資電商部總監范天陽
紛享銷客高級副總裁黃海均先生以《如何快速突破藍冰市場》為題,介紹了公司擊中并解決大部分行業的痛點。
紛享銷客完成D輪1億美元融資,公司估值為上輪融資的4倍。這是該公司一年之內第三次融資,融資額度和速度均創下行業紀錄。在今日(7月1日)名為“下一站”的新聞發布會上,紛享銷客同時宣布啟動開放平臺戰略,“連接企業一切”。
紛享銷客發布的最新一組數字顯示：已在上海、廣州、深圳、杭州成立分公司；員工從去年初的60人增加到1600多人；企業注冊用戶超過21萬家；銷售收入從去年起持續保持每三個月翻一番,一年內銷售收入實現近12倍超高速增長。去年底,紛享銷客提出“連接企業一切”以及“工具+平臺+生態”的愿景,現在,這個野心正在一步步變為現實。
紛享銷客高級副總裁黃海均
云農場成立于2013年8月,旗下擁有18家子公司,是集農資電商、農產品定制與交易、農村物流、農技服務及農村金融等領域為一體的農業互聯網高科技綜合服務商。云農場利用“互聯網+高科技”改造中國傳統農業：以村站和測土配肥站為基礎,開展農資匯、豐收匯、鄉間貨的、農技通、云農寶等多種增值服務,形成了農業產業鏈生態圈,創建了“互聯網+農業+高科技”的商業模式。云農場創建的新型商業模式,受到社會各界高度關注和大力支持。
云農場CEO田豐
“你好,我叫農醫生,是您身邊的莊稼健康專家。”農醫生CEO王兆勇提到。
建立一年的時間里,像大白無時無刻不在小宏身邊一樣,農醫生就是莊稼全天候的私人健康助理。農醫生作為一個依托于互聯網的在線農業遠程診斷平臺,我們的目標其實是和大白一樣的。
據了解,自2014年11月22日“農醫生”上線至今,其免費、快速、準確解決農民種植過程中各類難題的功能得到用戶充分肯定,成為移動互聯與農業結合的典范。上線一年以來,目前平臺認證專家達到10萬人,注冊用戶突破500萬。產品不斷更新迭代,新增了病蟲草害圖譜、農資產品查真偽、查找附近農資店功能,極大地提升了用戶體驗。
農醫生CEO王兆勇
7月16日,由中國農業產業發展基金和現代種業發展基金有限公司,聯合東方資產管理有限公司、北京京糧鑫牛潤瀛股權投資基金、江蘇谷豐農業投資基金及金正大集團籌建的農商1號正式上線,一期投資高達20億元,是國內目前投資最大的農資電商平臺。農商1號線下體系由區域中心-縣級運營中心-村級服務站組成。區域中心負責運營、倉儲、管理等,縣級運營中心負責配送和農技服務等,村級服務站是農民與電商之間的紐帶,還提供代購、信息咨詢等便民服務。
農商1號CEO羅文勝
紛享銷客副總裁王超近兩年到訪了數十家農資行業,深深懂得農資行業企業管理存在的種種問題,他以《移動互聯網如何改變農資企業管理》為題打開了話匣子：傳統組織體系和管理手段已經很難保障企業在管理中的創新和敏捷的需求。比如：企業管理官僚化,誰的官大聽誰的！決策不民主,員工得不到充分的尊重。而我們現在企業里面80、90后越來越多,官僚化的管理與新一代人的價值嚴重不匹配。組織特征是金字塔機構,層級多,信息傳遞逐層遞減！80%遞減理論,到了執行層,動作早變形了。他提到要利用互聯網思維,使傳統企業的組織實現互聯網化。
紛享銷客副總裁王超
8月20日,愛種網在北京正式上線。愛種網董事、CEO王偉文分析說,目前,國內農資電商的主要模式是開設網店或農資頻道,加價零售農資產品。“這種模式,很難讓大家參與進來一起玩,而且和傳統經銷商網絡正面沖突,在產品和服務落地上有天生的缺陷。”王偉文認為,真正有價值的平臺要為傳統產業價值鏈創造新價值,未來農資電商的發展趨勢一定是第三方中立的平臺。
據了解,愛種網定位于提供交易、信息和信用服務的第三方大數據平臺,在運營模式上不談顛覆,不排斥傳統營銷渠道和服務渠道,而是充分合作,幫助其提升效率并逐步轉型；在銷售上堅持“三不”原則,即不收取入店費,不參與具體交易,更不從交易中抽取分成。
作為想象空間巨大的農業互聯網流量入口和大數據平臺,愛種網業已吸引了許多涉農企業的關注。
愛種網董事、CEO王偉文
頒獎典禮
峰會的另一個高潮在揭曉“農資互聯網+”影響力品牌中到來,中國農藥工業協會信息部主任、《中國農藥》執行主編段又生、農業部農藥檢定所單煒力處長和紛享銷客副總裁王超先生分別為獲獎單位代表頒發了獎項。
論壇：未來互聯網+農資發展機遇與挑戰
論壇環節,京東農資電商部總監范天陽、農商1號CEO羅文勝、愛種網CEO王偉文、農醫生CEO王兆勇、紛享銷客高級副總裁黃海均、 紛享銷客副總裁王超暢敘“互聯網+農資”的未來,臺上臺下的互將會議推向了新高潮。
