縱觀2008年農(nóng)藥市場，可謂風起云涌，高毒廢止、節(jié)能減排、銀根緊縮、原材料大幅上漲、勞動力成本上升、政策環(huán)境不利和管理成本攀升等等諸多因素，引發(fā)了農(nóng)藥市場的大變動。這些變動能夠給中國農(nóng)藥市場帶來什么新的氣象，還有待于進一步觀察。

一、高毒廢止，給農(nóng)藥市場帶來機會。

    2007年1月1日開始，國家嚴令禁止甲胺磷等高毒、劇毒農(nóng)藥，經(jīng)過2007年一年的整頓，甲胺磷等高毒、劇毒農(nóng)藥基本在農(nóng)藥市場上銷聲匿跡。高毒農(nóng)藥退出農(nóng)藥市場后，農(nóng)藥市場出現(xiàn)了極大的市場空缺，這樣就給微乳劑、水乳劑、懸浮劑、水分散顆粒劑等水性化環(huán)保制劑帶來了市場空間，2008年水性化制劑產(chǎn)品在農(nóng)藥市場上開始占有一席之地。水性化制劑既能節(jié)約成本，又能做到環(huán)保安全，是替代高毒、劇毒農(nóng)藥的理想藥劑。

二、南方雪災，給農(nóng)藥市場當頭一棒。  

    2008年年初，南方出現(xiàn)罕見的冰雪災害，南方大部分城市都受到雪災的影響，荔枝、香蕉、柑橘、蔬菜等作物都受到了不同程度的影響，特別是因為雪災造成的道路交通障礙，使得本來用于冬季北運的蔬菜和水果無人問津，損失慘重，農(nóng)藥使用量對比往年同期縮減了70%以上，雪災對多年生果樹造成的損傷是不可恢復的，使得上半年果樹農(nóng)藥用藥量縮減了近50%，影響深遠。

三、政策監(jiān)管，新行業(yè)標準正式出臺。

    2008年是農(nóng)業(yè)部對農(nóng)藥監(jiān)管力度最大的一年，國家嚴格管理審核農(nóng)藥登記證件，嚴查農(nóng)藥中摻加登記成分以外的第三成分，特別是高毒成分。從2008年7月1日開始，農(nóng)藥標簽統(tǒng)一采用國家標準的電子標簽，并取消農(nóng)藥商品名，統(tǒng)一采用農(nóng)藥通用名稱來標識，國家出臺這一系列舉措，使農(nóng)藥企業(yè)都站在了同一起跑線上，公平競爭。

四、節(jié)能環(huán)保，使農(nóng)藥利潤大幅減少。

    2008年8月8日奧運會在北京舉行，國家對環(huán)保提出了更高的要求，節(jié)能減排成為全國焦點，由于污染問題，國家關(guān)閉了太湖流域的部分原藥生產(chǎn)廠家，使得農(nóng)藥行業(yè)原藥緊缺，價格上漲，再加上企業(yè)勞動力成本和管理成本的增加，農(nóng)藥行業(yè)利潤大幅減少，農(nóng)藥價格步步提高，資金實力稍遜的廠家叫苦連天，危機四伏。

五、金融危機，使農(nóng)藥行業(yè)重新洗牌。

    2008年由于美國次貸危機引發(fā)的世界金融危機，使得國內(nèi)各個行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的蕭條景象，特別是出口行業(yè)，原先以出口為主的沿海原藥廠家開始開拓國內(nèi)制劑市場，這些原藥廠家一旦介入國內(nèi)市場，勢必引發(fā)農(nóng)藥制劑產(chǎn)品的價格戰(zhàn)，他們會以原藥為后盾開發(fā)制劑產(chǎn)品，要求的利潤空間會較低，從而進一步拉低整體農(nóng)藥產(chǎn)品的利潤，引發(fā)連鎖反應，加速農(nóng)藥行業(yè)重新洗牌。

六、資源整合，農(nóng)藥市場大魚吃小魚。

    2008年一些小型農(nóng)藥企業(yè)在成本、資金、運營、管理等重重壓力下，不得不依附于大企業(yè)，“大魚吃小魚”的資源整合時代到來了。