第二十一屆全國農藥交流會期間,《世界農藥》采訪了上海生農生化制品股份有限公司總經理徐海燕,下面就跟著徐總一起了解上海生農的業務類型、發展方向和目標。

《世界農藥》：

　　此前我們在采訪上海生農生化制品股份有限公司畢強董事長時,他提到過公司的核心競爭力是產品開發,公司一直堅持走的是仿創結合的道路,注重產品原藥開發的同時,也注重產品的應用開發。請徐總談談公司的業務類型、發展方向和目標。

徐海燕：

　　上海生農生化制品股份有限公司成立近20年,公司自設立之初有兩個目標：一是成為一家受人尊敬的上市公司,二是實現一個具有全球自主知識產權的農藥創制產品的商品化。經過近20年的發展,公司圍繞著這兩個目標取得了一定的成績,2016年公司完成股份制改造,2017年在新三板掛牌,2020年進入新三板創新層并被評為國家工信部第二批專精特新重點小巨人企業,隨著2021年習主席宣布北京證券交易所的成立,它的一個目標市場就是我們專精特新小巨人企業,這對我們公司以及整個中小企業來說是一個好消息,對公司后續的發展也是一個很好的機遇。

　　公司目前業務類型主要有三個模塊：

(1)農藥制劑產品的國內市場銷售：主要是自主開發的有特色的一些制劑配方產品,以吡丙醚系列產品為核心；

(2)跟國際知名農藥、肥料公司(主要是國際前5強)合作業務：旨在學習HSE、工藝安全、交叉污染、現場管理等方面管理經驗,提升產品質量和管理水平；

(3)跟貿易平臺合作進出口業務：結合自有產品資源,逐步打開國際市場。

《世界農藥》：
徐總,請您介紹一下新產品的投入和市場的定位是怎樣的？

徐海燕：
　　公司自成立以來就立足研發創新,目前主要有兩個研發中心,一是合成中心：主要圍繞創制產品和仿制產品的工藝和清潔化研發；二是制劑研發中心,以市場為定位,開發具有公司特色的制劑產品,每年有2-3個產品投向市場,前期主要圍繞吡丙醚系列等獨家產品開拓市場,在經濟作物上已經打下了比較好的基礎。隨著公司發展,目前公司正在布局一些大田市場,正在開發中的產品定位以大田作物為主,形成經濟作物和大田作物相互輔助的格局。

《世界農藥》：
　　剛才您提到“一個合成中心一個制劑中心”,請問徐總制劑加工和工廠自動化、智能化的建設規劃是怎樣的呢?

徐海燕：
　　我們的工廠位于上海的西南角,也就是松江這一片區域,在上海這個寸土寸金的地方,合理高效利用資源也是我們一直追求的目標。近年來公司陸續在自動化懸浮劑加工設備、固體分裝設備、液體分裝設備進行了升級改造,并和國內知名設備企業建立長期合作,提升制劑加工設備自動化和智能化水平。

　　此外,為了更好的提升公司后續發展,目前公司正在布局新的農藥制劑加工基地,結合目前新的熱點固體制劑工藝,打造國內甚至國際具有影響力的固體制劑加工示范點。

《世界農藥》：
　　我們期待生農生化的新的固體制劑車間能夠早日投產。最近新的減排降耗政策下,公司的業績有受到影響嗎？你們是怎么來應對呢？

徐海燕：
　　這是個很應景的話題,是每個制造業企業包括我們都需要去關注的話題。“碳達峰”和“碳中和”政策以及節能減排的雙控政策,在新冠疫情的不確定背景中,對公司的發展肯定存在不確定的影響,從能耗方面來說,本來制劑加工廠就不屬于高能耗高排污企業,公司的整體運行不會受到很大的影響。原材料的價格不穩定性的影響是存在的,但針對公司的主要產品,我們其實從8月份就開始做一些布局,當時并沒想到形勢會這么嚴峻,只是主要考慮下半年北方地區供暖對能耗的要求、冬奧會環境和物流的影響提前開始做一些規劃,現在看來為滿足我們今年第四季度和明年第一季度主打產品方面打下了一定的基礎。綜合來說影響多少還是要看這波原材料行情的持續性和波動緯度,但是我相信國家政策肯定是有利于我們整個制造業企業發展的。